Docente
Público-alvo
Gestores e gestoras do Tribunal Regional Federal da 4ª Região.
Modalidade
REMOTO - EAD - Zoom - As aulas serão gravadas.
Datas | horário
30/10/24 - 17h às 18h30min
Comunicação efetiva e sua utilização para conhecimento da equipe e distribuição das atividades.
06/11/24 - 17h às 18h30min
A liderança e seu papel, com ênfase na gestão dos conflitos.
13/11/24 - 17h às 18h30min
Planejamento estratégico da unidade e estruturação de fluxogramas para otimização das atividades.
20/11/24 - 17h às 18h30min
Distribuição e controle das atividades.
Conteúdos
Gestão de Processos
- Planejamento estratégico da unidade – objetivos, metas, atividades e prazos;
- Fluxograma - ferramentas para estruturação e implementação de fluxogramas das atividades;
- Construção de transparência na distribuição das tarefas com a disponibilização de informações sobre distribuição de processos/demandas, responsáveis por cada atividade.
Gestão de Pessoas
- Gestão de Conflitos no Ambiente de Trabalho;
- Distribuição e otimização das atividades pela identificação através de conversas e observação de resultados;
- Gestão de conflitos e de situações desafiadoras – licenças, déficit de servidores;
- Liderança situacional humanizada sua aplicação prática na unidade.
Carga horária total
10 horas-aula
Inscrições
De 26 de setembro a 21 de outubro de 2024.
CLIQUE AQUI para realizar sua inscrição.
Justificativa
O objeto deste projeto intenciona proporcionar qualificação ao público-alvo do Programa de Desenvolvimento Gerencial (PDG) deste Tribunal, em atendimento ao previsto na Lei nº 11.416, de 15/12/2006, regulamentada pela Portaria Conjunta nº 3, de 31/05/2007 e Resolução nº 96/2011 (TRF4R).
Com vistas ao alcance desse objetivo, o curso promoverá ações dentro da temática GESTÃO DE PROCESSOS E DE PESSOAS, abordando temas relevantes para o desenvolvimento de competências relacionadas a planejamento estratégico, distribuição e otimização de atividades para o fluxo do trabalho na unidade.
Objetivo Geral
Promover discussões, reflexões e aprendizado sobre questões relacionadas a gestão de processos e fluxos, bem como desenvolver ferramentas para o desempenho de uma liderança humanizada.
Objetivo específicos
Os objetivos específicos desta formação são:
- Apresentar ferramentas para capacitar a elaboração de planejamento estratégico na unidade, com adoção de fluxogramas para o auxílio da organização e distribuição de tarefas à equipe na unidade;
- Promover trocas entre gestores sobre aspectos da sua realidade para o fim de adquirir e construir novas rotinas e práticas de melhorias na implementação dos métodos de trabalho;
- Desenvolver habilidades para administrar as situações desafiadoras entre membros da equipe, através da comunicação eficaz com base na confiança e transparência, adotando uma liderança humanizada e situacional;