2009 — Quando as paredes deixam de ser limites

Enquanto o Poder Judiciário incorporava o processo eletrônico, aperfeiçoava seus instrumentos de gestão e descobria novas formas de organização, a Escola também ampliava sua maneira de formar. O lançamento do EaD | EMAGIS, em abril daquele ano, marcou uma mudança que ia além da adoção de uma nova tecnologia. Pela primeira vez, a distância deixava de ser um obstáculo. O aprendizado passava a acompanhar o magistrado onde quer que ele estivesse.

Sem abandonar os encontros presenciais, a Escola acrescentava uma nova dimensão ao seu trabalho. O Currículo Permanente prosseguiu com o módulo de Direito Processual Civil, enquanto cursos e seminários abordaram temas tão diversos quanto saúde, mercado de capitais, direito e economia, combate ao contrabando, liderança, desenvolvimento de equipes e produção do texto jurídico. A diversidade da programação revelava uma magistratura chamada a compreender um mundo cada vez mais complexo e interligado.

A inovação também encontrou espaço na gestão. A publicação do livreto Usina de Ideias, inspirada pelo Prêmio EMAGIS de Gestão, transformou boas práticas desenvolvidas na Justiça Federal da 4ª Região em experiências compartilhadas. Mais do que registrar iniciativas bem-sucedidas, a Escola lançava a semente de uma cultura em que inovar deixava de ser um gesto isolado para tornar-se patrimônio coletivo.

Esse mesmo espírito atravessava suas publicações. A Revista de Doutrina continuava reunindo reflexões sobre o processo eletrônico, a efetividade da jurisdição, os direitos fundamentais, a saúde, o meio ambiente e os novos desafios do Estado contemporâneo. O Boletim Jurídico e a Revista do TRF4 acompanhavam esse movimento, mantendo viva a circulação de decisões, interpretações e experiências que alimentavam o cotidiano da magistratura.

Ao final de 2009, a EMAGIS compreendia que uma escola não se mede pelo tamanho de sua sede, mas pela distância que suas ideias conseguem percorrer. As paredes permaneciam onde sempre estiveram. O conhecimento, porém, já havia aprendido novos caminhos.

Gestão e equipe do biênio